谢谢大企培训邀请我们来一起办活动，亿欧一直是关注互联网的，和我们线下的很多企业打交道不多，希望未来能够合作起来。
一、新一波新科技、新理念变革来临 
我们最近一直在思考的一个标题，就是说怎么去助力产业升级，我们不叫做转型，应该叫升级或者创新会更合适。我们是关注技术的，关注技术在发生什么变化？从互联网到现在，在我们看来都是一个技术的、一个变化技术的、一个变革。大家看到互联网到移动互联网到大数据、云计算到现在人工智能。为什么会发生这样的一个情况？
（一）互联网已不是一个新鲜事情、技术
就人工智能而言，大家都知道我们各行各业都进行了很多的变革，尤其到移动互联网的时候，几乎每一行业都受到了非常大的影响。
人工智能对各行各业会产生什么样的一个变化？我觉得可以泼个冷水，因为我们发现很多在PC时代的时候就没有跟上时代的步伐，已经落后了一步，在移动时代的时候又落后了一步，可能在人工智能的时候，可能听起来有点晕，有可能到再过3年5年到人工智能时代的时候，我们可能落后的还会更多一点。大家可能都是网民，中国7亿多网民已经被互联网化。互联网实际上已经不是一个新鲜事情、技术，它必须要沿着更加先进的方向走。
（二）人力成本加大，机器代替人力
第二个点，我们看到尤其是今年企业越来越难，在雇人方面，大家知道肯定有很大成本。我们看到很多企业实际上已经在开始用机器人来取代人力的。伴随着技术进步，大家也看到各种各样的概念，包括我们原先说的双创互联网+包括020，到实际到今年来讲，互联网+的概念其实都已经很少提了，大家如果关注政策的话，提的比较多的理念，应该是消费升级、供给侧改革、分享经济。
（三）政策、技术促使变革
但是大家要知道这背后的原因是什么，如果没有技术的进步，就不可能有分享型经济这种的流行，没有基于移动端就做不起来。还有一个，大家的生活水平、消费水平一旦提升之后，大家看到的是说大家需要更好的产品，更好的服务，当社会发展到一定阶段的时候，消费升级自然而然适应社会的发展，一个变迁自然有消费升级的需求。我们也关注到说国家改革的概念，最终宣传大家记住国家产业的转型，可能推动中国提供更好的产品，更好的服务。其中至少有一点记住，大家需要把产品提高质量，提高服务水平。
二、物流行业为例：新技术、新理念变革 
（一）智能化
我们以物流行业为例，如果是物流行业一旦结合的时候，会发生很多不一样的公司，我们做了一个统计，比如说物流把信息结合起来，会看到很多的车货匹配的公司，如果我们有互联网思维，就会觉得顺风车就是如此。大家也知道顺丰在做社区o2o，当然结合还没紧密，但是如果我们到了人工智能机器人的时候，物流肯定会关注亚马逊的机器人的仓库，里面几乎可以不需要用人工，里面全是机器。当时收到订单的时候机器自己去找，把商品找出来，已经实现了，已经非常智能化。
如果是说我们想到更遥远的未来，送货是否可以通过无人机送货，这是可以实现的。未来我们相信，无人机在中国的政策一旦管制放开，我相信会可以实现。当然不是近期会实现，但是它会实现，我们可以看到，说在美国测试无人机送货，已经开始测试成功了。中国成本下降的足够厉害的时候，一旦说在一些地方开始反攻航空管制的时候，这些送货无人机配送方式是会实现的。
（二）分享型经济和物流
我们看到像滴滴这样的公司通过手机把大家联系起来，大家有可能是开完会，如果有空，顺便有东西还可以赚些钱。很多人已经开始实行这种方式了，你是顺便的，顺便送一下。在我们看来，过去中国的快递行业非常的乱，大家都说东西随便扔，东西经常摔坏，但是现在来讲已经开始解决，因为大家如果要更好的服务，快递行业物流行业也需要进行服务的升级。
三、产业互联网、TOB服务与交易、国际化 
过去5年
消费互联网 
TOC信息和交易 
国内市场
未来5年
产业互联网 
TOB服务和交易 
国际市场
（一）产业互联网
在座各位从事了很多行业，应该比物流行业更新，更加看起来高大上，所以我们一直是比较乐观的，这种新技术和新理念和产业的结合，是目前的情况。我想多加一点是说消费互联网产业，新技术、新理论去改善各行各业，所以叫产业互联网，我们倒是把互联网的概念延伸。
（二）TOB服务和交易 
过去5年，我们一直在做的是很多企业做的，差不多是TOC的这种信息，其实我们认为价值不大，所以如果现在还有做社区O2O，我们认为一个信息是不够的。我们看这里的公司差不多目的是为了TOC的交易，以前我们说阿里最早是把地图信息搬到线上，我们叫B2B，应该是B2B的交易企业和企业间的真正的交易，5年前差不多资本公司B2B已经开始起来了。
（三）国际市场
升级一是技术领域的生化，大家开始借助新的技术、新的理念。另外一块D的是很多的公司需要进行的，从国内市场扩张到国际市场，大家想国际扩张是不是和我们离得很遥远，我们自己看到美国的企业大概成立3年时间，大体都会进行国际化扩张。我们看到大量的这种公司在全球大量的收购，包括万达收购美国最大的影院，包括甚至很多资本收购英超/西甲的球队，当然中国的包括我们说的一带一路，大规模在各个国家进行投资，我相信这只是第一步。第二步需要我们的更多的线下企业有这种国际化事业，你可能企业是小，但是一定要国际化的视野，中国的这种市场是很大，但是已经到了地方需要开拓，需要有意识进行国际化扩张。国际化扩张是我们认为的一个转型重要的一个方向。
四、亿欧定位：产业创新和升级服务平台
很多人觉得技术和理念是在天上，我们把这种天上的技术理念拉到地上和大家的产业结合的时候，大家看起来应该能够看懂做的内容。
第一、升级服务
第二、很多线下活动
第三、我们做生计的服务
第四、资本的服务
第五、国际化的服务
这都是配合中国的产业的创新升级，再提供相应的内容，相应的这种线下的服务。
另外一个产品是，我们认为大家转型升级至少有三部分，第一是真正要知道目前行业世界在发生着什么，第二步应该是当你们觉得谁真正懂行的时候，要跟他去当面的交流。我们提供可以预约行业里面最顶级的实战派专家的这样一个服务，但我们认为的专家不是我，也不是很多做培训的，不是很多做咨询的，我们认为真正的专家是什么，是自己在操盘企业可能操盘几百上千企业，自己知道这种理念要落地有多难。
我相信大家可能遇到过这样的问题，所以我们看到的是说越来越理性，我们需要中间有第三方机构，需要再做这样的事情。我们认为人才要流动到产业里面，才有可能真正促成产业的升级，那如果人才流进去的时候需要中间要有一道服务流程，需要人才对于产业的理解，对各行各业的理解，对于传统的一些组织架构文化进行一定的理解。
我们一直也在跟互联网的人说不要太高，不要说动不动想着去干掉线下，也同时跟很多线下的人说，我们相信产业变革会诞生一帮新的公司，一般旧的公司也会被淘汰，这就是所谓的产业变革。